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【党政工作】能源与动力工程学院2015年党政工作要点

发布时间:2015-09-25 17:46:00

  

2015年能源与动力工程学院党政工作要点

  2015年是学院“十二五”的收官之年,是谋划“十三五”发展的规划之年。学院将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,全面完成学院“十二五”目标任务。以“全面深化改革”为主题,提升理念,全面提升教育质量,推动学院内涵发展。经过院党政联席会议讨论通过,对学院2015年党政主要工作做出布置。

  一、党建工作

  1、加强党的基层纪律建设

  充分发挥学院党委中心组的引领示范作用,把学习宣传习近平总书记系列重要讲话精神引向深入,切实领会精神实质,内化于心,外化于行。加强民主生活会制度化建设;强化集体领导与分工负责相结合工作机制;按照学校党委的要求,选配好学院纪委书记;严格执行《武汉理工大学二级党组织工作条例》、《党政联席会议议事规则》议事规则及“三重一大”事项全部由会议决定,不断健全严格奖惩、严肃整改、严厉问责的考核机制。

  2.加强党的基层组织建设

  坚持学院党委中心组学习制度,完善教职工学习制度,力促各项学习常态化、制度化、规范化。严格执行《武汉理工大学党支部工作条例》,充分利用“理工党员网”、校园网、学院网站等阵地,邀请专家开展宣讲活动,精心组织好党的十八届四中全会精神、习近平总书记系列讲话精神等学习宣传贯彻活动。落实基层党组织条件保障,选优配强党支部书记,积极探索和切实推进在实验室、课题组、学术团队设立党支部,建立多种形式的党员实践服务基地,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。健全党建工作制度,强化党员教育管理,规范党内组织生活。建立健全层层负责的工作体制和机制,坚持做到党建工作与教育教学、管理工作一起研究部署、一起推动落实,真正形成责任明确,齐抓共管的党建工作格局。

  3.扎实推进师德师风建设

  进一步学习和贯彻《教育部关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》,落实高校教师职业道德规范,完善师德建设长效机制,实行师德一票否决制,健全学术不端行为监督查处机制。严把教师聘用考核政治关,要求全院教工坚持“讲政治、讲法纪、讲师德、讲成效”,努力培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。积极选树典型,深入开展“教书育人标兵”评选活动,各教工党支部推出一批先进典型和先进事迹,以先进事迹教育群体、以先进典型带动群体。

  4.加强宣传思想和意识形态工作

  加强道德教育和实践,提升师生思想道德素质,使社会主义核心价值观成为全体师生的价值追求和自觉行动。切实加强意识形态引导管理,完善宣传思想工作机制,牢牢掌握意识形态工作领导权、话语权。加强学院网络安全管理,积极拓展“理工党员网”、校、院网站等阵地建设,重视发挥微博、微信等新媒体作用,创新工作载体和手段,强化思想引领,壮大主流思想舆论,积极传播正能量。

  5.推进党风廉政建设

  围绕学院中心工作和发展大局,进一步落实党风廉政建设“两个责任”,继续推进“组织、制度、惩防、责任”四个体系建设,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制。严明政治纪律和政治规矩、加强纪律建设,进一步完善学院预防和惩治腐败体系。严格执行《武汉理工大学党政领导干部问责实施办法(试行)》等制度,强化监督执纪问责;持续开展作风建设活动。持之以恒落实中央八项规定精神,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,积极开展各项节能节支工作;加大科研经费规范使用的宣传教育和监督力度。

  6.加强学院文化建设

  提升学院品牌形象,全面改版学院网站,着力打造品牌宣传阵地,挖掘学院文化内涵,出台学院文化建设方案。院党委要结合学院实际,深入学生,开展纪念抗战胜利70周年等主题活动,深化爱国爱校爱班级宣传教育活动。各系(中心)要推动“一系一品”校园精品文化活动创建工作,进一步多途径搭建社会实践平台,大力弘扬雷锋精神,广泛传播志愿服务理念,使志愿服务行动成为常态。

  二、学科建设工作

  1、加强“船舶与海洋工程”一级学科国家重点学科和“交通运输工程”一级学科湖北省重点学科的建设。

  2、做好交通运输部“内河智能航运技术协同中心”的申报及答辩工作,将中心建设成为交通行业技术协同创新体系的重要基地。

  3、做好教育部“长江绿色航运技术协同中心”的申报工作,力争成为交通行业国家技术协同创新体系的重要基地。

  4、加强船舶动力工程技术交通行业重点实验室建设,制定《船舶动力工程技术交通行业重点实验室学术论文奖励办法》,召开重点实验室学术委员会,创建交通行业重点实验室网站。

  5、结合国家外专局“111”引智项目“高性能船舶关键技术学科创新引智基地”,加强教师的国际学术交流与合作,力争获得国际合作研究项目1项;积极组织和参加国际学术活动,邀请2-3名海外学者进行高水平的学术交流,聘请1名海外学者为客座教授;加强留学生招收工作,力争招收1-2名留学生。

  6、积极开展学院学科文化建设,创造有利于学科发展的文化环境,为学科建设营造良好的氛围。

  三、本科教学工作

  1、认真组织校级教研项目的申报,力争获得省级教研项目立项1项。

  2、继续深化人才培养模式改革,积极实施并完善“卓越工程师培养计划”,使卓越工程师教育和学分制改革平稳顺利实施。大力推进教学实习和人才联合培养基地的建设,共同探索产学合作教育的新模式。

  3、继续加强教材建设,做好各专业主干课程的教材编写和出版,注重出版教材的质量和水平。

  4、继续大力推进教学法的开展和实施,巩固形成制度,学院各教学单位坚持每月举行1-2次教学法活动。

  5、结合学院引进人才计划,全面落实学院新教师试讲工作,从教学口对引进教师队伍进行把关。目前已完成引进教师的试讲工作,同时完善了引进青年教师助教助课制度,扎实推进传、帮、带工作,全面提升青年教师的授课水平与授课质量。

  6、贯彻以学生为中心的教育思想,大力推进课程体系、结构与内容改革,鼓励教师在部分专业和班级开展试点,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,凝聚师资队伍,提升教学水平,提高教学质量。

  7、修改和完善各类课程所列实验课的实验大纲,结合学校的教学实验管理系统,对试验课的开设、预约、评价进行规范管理。

  8、继续加大“学风、教风”的整治力度,进一步全面提高我院教学环境。加强平时教学、考试的监管,坚持实施开学教学检查、期中教学检查工作,促进教风学风明显提升。

  四、研究生培养工作

  1、加强研究生招生宣传,成立院招生宣传小组,提高“211工程”和“985”高校的生源录取比例,特别是推免生中“211工程”和“985”高校的生源录取比例;每年预留5%招生名额,调剂优秀考生;规范和完善研究生招生程序。

  2、加强研究生课程体系建设,优化培养方案和课程体系,建立课程负责人制度,争取完成国际化课程和精品课程各1门;强化研究生课程过程管理,加强研究生教材建设,加强研究生教学规范管理;搭建研究生公共教育平台,积极开展研究生公共课实验条件建设,依托立项的究生创新实验平台,做好建设工作,高质量完成验收。

  3、建立研究生培养绩效考核体系,实施研究生培养绩效考核;加强学位论文的审查力度,不断提高研究生培养质量,力争获得省级优秀博士论文1篇、省级优秀硕士论文1-2篇、公派联合培养留学博士生1-2名;提高研究生在国际学术刊物上发表学术论文比例,力争达到40%。

  4、完善博士研究生、全日制学术型硕士和专业学位研究生培养方案和培养机制,加强博士生的学位论文质量管理,创建博士生发表国际学术论文的氛围,加强新增研究生实践基地1-2个,制定企业合作导师聘请和配备的规范。实施专业学位团队培养模式改革,加强专业学位研究生指导团队建设。做好研究生的学术道德教育工作,注重研究生思想道德品质、科学研究素养、创新创造意识等多方面培育。

  5、增强研究生教学管理人员的责任感和服务意识,提高研究生管理干部队伍的综合业务素质,制定管理人员工作细则和管理程序。加强研究生教学文件、教学资料管理的系统化和规范化,加强研究生培养文件与资料存档工作。

  6.做好研究生奖励资助的评比与发放,做好研究生“三助”工作。

  五、科技工作

  1、加强已签订科研合同项目的管理工作,力争科研项目到款及其他指标圆满完成2015年学校下达计划,其中纵向科研经费比例力争超到40%。

  2、积极组织各系、中心教师申报2015年度国家、省部及学校的基金项目申报,召开由教授和年轻博士教师组成的申报工作会议,提高申报项目的质量和数量,力争在国家自然科学基金项目数量上有新突破。积极组织申报工信部高科技船舶计划项目和海洋工程装备项目以及交通部项目的申报,提高立项数量。

  3、积极组织国家科技奖励申报,2015年力争获得国家科技奖励1项。组织省级科研成果鉴定1-2项,申请发明专利10-15项,申报省部级科技奖励1-2项,力争获得省部级科技奖励1项;发表高水平论文80篇。

  4、依托船舶动力工程技术交通行业重点实验室的建设,整合科研群体,充分发挥学科优势,加强学院团队建设,提升学院科研队伍水平。

  5、完善科学研究的制度建设和资源共享,提高服务水平,切实转变工作作风,加强学院科研管理工作,尤其是30万以下的合同签订及管理,提高科研信息化水平,提高科研管理的工作效率,使学院的科研管理更上一个台阶。

  6、加强科研与学术管理,开展面向全体教师的学术道德规范学习活动,倡导良好的学术道德风范,杜绝学术不端行为和科研经费使用的违规违纪现象及科技腐败行为。

  7、深入系与中心进行调研,组织“青年教师科技沙龙”活动2-3次,培养青年科研骨干,引导申请各级青年人才项目,积极探索与企业科研合作的新模式,鼓励应用性研究,加强科研成果的转化。

  8、加大保密工作的力度,制定保密工作职责,加强保密要害部位的安全检查,确保全年无泄密事件发生。

  六、人才队伍建设工作

  1、高度重视高层次人才的培养与引进工作,积极实施学校“15551工程”,积极做好战略科学家引进工作。引进与培养学科首席教授和产学研合作特聘教授高层次人才1-2名、湖北省“百人计划”和“楚天学者奖励计划”1-2名。

  2、加快中青年学术骨干和青年教师的培养。引进国外著名大学毕业的优秀博士1-2名补充教师队伍,吸收国内高水平大学的博士毕业生4-5人补充教师队伍,合理安排新教师进入科研和教学团队。选派2-3名优秀青年教师到国外进修学习,选派3-4名青年教师到大型企业或船上进行实践能力锻炼;补充实验技术人员4名;加强博士后流动站的建设和宣传,引进优秀博士1-2人进站,积极加强对进站人员的培养和管理。

  3、建立学院“优秀青年教师选拔培养计划”,促进每两年选拔4名四十岁以下的优秀青年教师,提供适当的资助,使其迅速成长为教学和学术骨干。

  4、加强科技创新团队建设和青年学术骨干培养,逐步建立研究方向明确、人员结构合理、具有承担重大科研项目实力的学院科技创新团队3-4个;加强教学团队和青年教学骨干的培养,全面提升青年教师的授课水平与授课质量。

  5、完善教职工的职责和考核办法,促进学院人事管理工作制度化和规范化。

  七、学生教育管理服务工作

  1、组织学生深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记系列讲话精神,以“责任、诚信、成才”三项教育、安全法制教育、文化建设、志愿服务等为主要抓手,大力开展学生思想政治教育工作,牢固占领和坚守大学生意识形态领域主阵地。

  2、加强学生工作队伍建设,制定完善学院辅导员队伍管理考评办法、学院班主任管理考核办法、学生干部队伍管理考核办法。

  3、加强学生安全稳定工作,定期开展学生安全法制教育,推行学生安全隐患排查工作常态化,各类困难学生帮扶常态化,严格落实学生信息员制度和“一帮一”联系制度。

  4、深入推进学生工作重心下移和关口前移,完善课堂巡查制度、宿舍值班制度、班务轮值制度。

  5、持续推进学风建设,开展学业诚信、励志成才等主题教育活动,坚持方向引导、动力激活、过程严控、困难跟踪相结合,注重典型发掘、培养、宣传教育工作,营造良好的学习氛围。

  6、着力加强学生党支部建设和党员教育管理服务以及作用发挥,加强学生党支部制度建设、学生党员教育、培养、发展、管理、服务、作用发挥过程管理体系和考核办法。

  7、推行学生日常管理的制度化、常态化,逐步完善学生日常管理的过程考控制,规范细化学生综合测评体系。

  8、继续加强学生心理健康教育工作,定期开展心理健康教育培训,积极组织心理健康教育活动,认真落实重点关注学生的帮扶工作。

  9、加强学生班级文化和宿舍文化建设,充分发挥班主任在班级文化建设方面的指导作用,制定学院学生班级文化和宿舍文化建设方案,全面推进班级、宿舍文化建设。

  10、加强大学生科创新能力培养,做好项目培育推选和夯实基础工作相结合,推进低年级学生进实验室、项目组或团队工作。

  11、建立和健全研究生日常管理工作体系。加强研究生日常管理,完善研究生党支部建设,着重开展研究生学术活动,加强学风建设,营造学术氛围。

  12、认真贯彻落实新的学生资助政策体系。全面、详细了解掌握学生情况,做好家庭经济困难学生的认定更新工作,健全家庭经济困难学生信息库。

  13、加强学生就业指导和服务工作,及时梳理跟踪就业困难学生情况,积极做好帮扶工作。

  14、加强半军事化管理过程控制,推行过程管理的量化考评;积极开展航海文化建设,积极筹备参加航海技能大比武活动。

  15、加强共青团工作,规范学生会干部、班级团支部、学生社团管理,充分发挥其在学生教育、管理、服务、文化建设等中的积极作用。积极组织开展学生志愿服务活动。

  16、逐步完善学院学生工作督查机制,通过意见征集、工作回访、记录检查等措施,推进督查工作。

  17、积极开展相关工作学习交流、调查研究,提高学生工作队伍的理论水平和业务能力。

  八、行政管理工作

  1、强化管理人员的责任感和服务意识,提高行政管理人员的信息化办公能力,为全院师生提供更优质的服务。

  2、充分发挥“行政工作指导小组”的作用,不定期提供行政工作提案供学院决策;严格工作纪律,落实行政工作考核制度。

  3、认真执行学校和学院党政联席会议的决定,切实提高工作效率。严格执行学校财务管理的相关规定,科学合理使用各类经费,坚持“重大开支由院党政联席会议决定”的基本原则,完善院务公开制度。

  4、加强国有资产的管理,特别是大型仪器设备的资产管理,及时更新资产管理信息库,组织国有资产的清理和自查1次,坚持“谁主管,谁负责”的工作原则;按照学校要求,优化配置学院用房,严格执行学校关于公房使用的相关政策与制度。

  5、加强安全管理,明确安全责任,加强安全防范,重点加强对易燃易爆物品的监管,开展安全知识培训1次;落实学校水电管理措施,引导全院师生员工节水节电,协调物业管理,改善工作环境,提供良好的后勤保障。

  6、加强与船员培训中心及其它相关单位的协作,拓宽创收渠道,提高教职工福利待遇,改善教职工的工作条件。

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